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各生产经营单位六月份任务考核指标
2013-06-16 09:41:33   来源:   评论:0 点击:

一、2013年6月份水泥生产及销售任务花栗厂水泥生产必成数4.5万吨,期成数4.7万吨。外调熟料0.7万吨(其中粉磨一车间0.6万吨,粉磨二车间0.1...
一、2013年6月份水泥生产及销售任务
花栗厂水泥生产必成数4.5万吨,期成数4.7万吨。外调熟料0.7万吨(其中粉磨一车间0.6万吨,粉磨二车间0.1万吨)。粉磨三车间生产42.5级水泥0.05万吨,32.5级水泥0.2万吨。
2、水泥销售目标任务5万吨,考核基数:花栗厂考核基数3.05万吨;粉磨一车间考核基数0.65万吨;粉磨二车间考核基数0.4万吨;粉磨三车间考核基数0.2万吨。
二、考核指标
1、花栗厂掺合材掺量:必成数大于30%,期成数35%。其中:石子8%,粉煤灰10%,石膏2%,其他等不低于10%。
2、粉磨一车间掺合材掺量:必成数大于28%,期成数32%。其中:石子14%,煤矸石14%。
3、粉磨二车间:本厂熟料20%,外购熟料42%,掺合材掺量38%(其中:粉煤灰10%,石子10%,煤矸石5%、青页岩13%)
4、粉磨三车间掺合材掺量:生产42.5级水泥掺材比例23%,生产32.5级水泥掺材比例42%。
5、综合电耗:花栗厂小于75Kwh/吨水泥,小于50Kwh/吨熟料;粉磨一车间小于30Kwh/吨水泥;粉磨二车间小于40Kwh/吨水泥;粉磨三车间小于40Kwh/吨水泥
6、综合耗实物煤:小于120㎏/吨水泥。
7、材料消耗限额:2.00元/吨水泥。
8、出厂水泥安定性合格率必须达100%。
9、出厂水泥28天强度达到35Mpa。
10、助磨剂添加量必须控制在0.8‰~1‰范围内(按水泥销售数量进行反算)。
11、本月节能降耗必成数100吨标准煤。
三、整改、大修项目
1、花栗厂差动窑耐火砖及塔尖安装更换考核时间七天,提前或延后按300元/天奖惩,计划安排6月10日前完成,责任人:丁福才、罗兴富。
2、花栗厂JT窑塔尖更换、收尘器清理考核时间七天,提前或延后按300元/天奖惩,计划安排6月30日前完成,责任人:丁福才、罗兴富。
3、粉磨三车间钢板配料结构加固在6月20日前完成。承包人:曾召明,责任人:贺茂宇。
4、粉磨三车间水泥钢板仓土建工程在6月25日前完成。承包人:卢承林,责任人:贺茂宇。
四、各电站发电量(责任人:舒成海,监管人:沈维林)
1、鱼栏溪电站有功电量65万度,无功电量52万度。
2、大溪源电站有功电量70万度,无功电量56万度。
3、桥桩石电站有功电量55万度,无功电量44万度。
4、茂溪河电站有功电量35万度,无功电量28万度。
五、渝溪酒店营业收入:必成数35万元,期成数40万元。责任人:陈云。
六、安全、环境卫生及其它
1、安全:各生产经营单位的机电设备及人身不发生500元以上的安全责任事故。
2、环境卫生:重点查处环境污染和清洁卫生差的单位(车间),对单位(车间)当月因卫生处罚总计超出50元的给予其负责人处分,并在年底投资基金绩效奖励中一次性扣除20%。
3、粉尘治理:
①立窑车间下料和破碎处的密闭在6月25日前完成,责任人:陈顺银,督促人:罗兴富;
②成品Ф2.4*11米磨机前的破碎处窑闭在6月20日前完成,责任人:张家明,督促人:罗兴富;
③生料破掺材系统的收尘窑闭项目在6月20日前完成,责任人:李贤章,督促人:罗兴富。
4、化验室掺合材品种调整试验不少于5次,并提出增加掺合材比例的建议,负责人:胡盛祥。
5、磷渣配料工作在5月30日前正式实施,生产管理人员工资以提高熟料28天强度46Mpa基数奖惩,每提高或降低1Mpa奖惩工资单价5%,责任人:李新平、丁福才。
6、各生产单位劳动保护工作要正确佩戴安全防护用品,且不被总公司处罚。
七、生产管理人员工资及待遇考核
生产管理人员工资以花栗水泥厂、粉磨一车间、粉磨二车间产量综合计算。各项目的责任人逾期没能完成工作的,由总监考核记录,在年底的投资基金的绩效奖励中一次扣减10%。望各单位精心组织,细化指标,落实责任,确保6月份的生产经营目标任务全面完成。

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